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人才理念

努力培养学习型组织是思承流体发展的重要战略之一。

思承流体的人才培训旨在在公司的基础上,面对员工,培养人才并致力于公司所有员工的能力,以公司未来的职业管理和技术改进为目标。质量的提高也使个人得到晋升,从而获得了更大的发展空间。思承流体拥有完整的在职培训和人才培训计划,其中包括三个方面:管理,技术和学历。不同的专业资格,级别和员工类别将有不同的培训计划,以为每位员工的职业发展提供有力的帮助。为了帮助新员工尽快适应公司文化,思承流体对新员工的培训涵盖了企业文化,产品知识,营销技巧和产品开发标准等多个方面。
 

快乐的团队

思承流体是一支快乐的团队。在这里,我们正在迈出国际化的步伐,体验生活的多彩。在这里,我们聚集了全球精英,共同培育多元文化。思承流体将定期调查员工的工作环境,例如组织环境调查和客户满意度调查,包括工作场所环境监测机制和年度体检,以确保为员工提供更好的工作和日用品环境。

思承流体公司致力于为员工提供舒适的办公环境,并关注员工的工作与生活平衡。除了公司提供的员工福利外,思承流体还建立了思承流体工会,为员工提供更多种类的福利和关怀。每年,公司都会举办体育比赛,春节联欢晚会,周年庆典,假日旅行和其他激动人心的活动。员工及其家人可以充分享受这些美好时光,并使员工在日常工作中充满激情。
 

双渠道职业晋升

思承流体采用双向晋升渠道,结合工作要求,使具有管理能力和管理潜力的员工能够顺利成长为经理,同时使专注于技术和技能的员工他的努力已成功成长为某个专业/业务领域的专家。公司为员工提供两条发展路径,即管理和专业。员工可以根据自己的专业兴趣和专业知识选择最适合的发展道路。管理顺序从基层经理到高级经理,董事以及高级主管以上的高级管理职位。不同的管理水平应有不同的责任和影响。

规范人才的培养和选拔,为有效的培训和自我学习树立标杆,运用资格标准指导员工学习,改善,保持持续发展,激励员工不断提高工作能力。思承思承流体的资格认证以职位管理为基础,以符合资格标准的职位担任能力为中心,并通过标准化程序,客观公正地证明员工的职位担任能力。资格为人力资源管理(例如,职位晋升和工资确定)提供了重要的基础。

思承流体始终坚持将职位固定工资和能力固定工资相结合的工资结构。我们坚持按薪服务人才的理念。

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